ESCLUSIVA MN — Чабаттини: «Милан» — король финансового fair play. В 2013 можно будет снова тратить»

Паоло Чабаттини, автор книги "Побеждать при финансовом Fair Play", главный операционный директор Pioneer Italia Spa и большой эксперт футбольного бизнеса, в эксклюзивном интервью MilanNewsпоговорил о "Милане" и его действиях на трансферном рынке.

Правда, что благодаря последним действиям "Милана" на трансферном рынке, клуб сбалансировал свои счета?

"Милан" закрыл финансовую отчетность 31 декабря 2011 года перед введением новой нормы, устанавливающий правила финансового Fair Play с 81 млн. потерь без вычета налогов. Налоги не имеют никакого отношения к FPF. Исходя из 81 млн. убытков прошлого года, принимая во внимание события, которые всем известны, бюджет 2012 года, который закроется 31 декабря, может показать результат в районе 35/40 млн. убытков. Заметное улучшение."

Можете объяснить подробнее?

"Чтобы достичь показателя за 2012 год, к 81 млн. убытков без налогов прибавилась добавочная стоимость 2011 года, равная 23,6 млн. (Меркель 9,9, Пазини 3,3, Сократис Папастатопулос 1,8, Верди 5) и 4,7 млн. дохода/расхода совместного владения (Палоски 2,1 Астори 2,5), чтобы достичь чистого убытка в так называемой "торговле игроков", равной 109 млн. евро. В бюджете на 2012 год мы имеем следующие последствия. Продажа Ибры и Сильвы вызвали прирост более чем на 40 млн. евро и экономии на зарплате около 36 млн. за спортивный сезон (1 июля - 30 июня). Бюджет 2012 года следует рассматривать по промежутку времени в 5,5 месяцев экономии, равной приблизительно 17 млн. Общая выгода сделки для бюджета 2012 года - приблизительно 57 млн. Если мы также посчитаем амортизацию с августа по декабрь, мы достигаем цифры в 60 млн. Около 25 млн. экономии в следствии не продления контрактов (Зеедорф, Неста, Ван Боммель, Дзамбротта, Индзаги, Гаттузо, Аквилани, Оддо и т.д.). 18/20 млн. расходов на заработную плату и амортизацию бюджета 2012 года для новых приобретений в аренду и полном выкупе трансферов (Монтоливо, Траоре, Ачерби, Констант, Паццини, Габриэль, Сапата, М'Байе Ньянг, Боян и Де Йонг). В 2012 году зимний трансферный рынок (Меркель, Месба, Мунтари) может принести выгоду в размере около 5 млн. Это будет экономия приблизительно в 10 млн. в следствие завоевания Скудетто. 4,8 млн. безнадежного долга в связи с кредитом испанской "Сарагосе", этот долг находится в стадии ликвидации. Это свидетельствует о том, что финансовые проблемы других клубов могут создать волновой эффект. Худшее место в сезоне 2012 года и влияние через 12 месяцев после введения коллективных переговоров на телевизионные права может принести около 10 млн. дохода. Продажа лидеров может генерировать потерю выручки клубной кассы в размере 5 млн. Всё это, предполагая сохранение прошлогодних доходов от участия в Лиге Чемпионов. Продажа Кассано, возможно, произведет доход в размере 5 млн., более того, могли бы предположить очередной доход в размере других 5 млн., вытекающих из уступок молодежи, как это было в последние годы. Я не считал амортизацию расходов, связанных с молодежным сектором. Итог - 35/40 млн. убытков в подтверждении того, что уступки Ибры и Сильвы, к сожалению, были необходимы. Однако, как мы теперь знаем, в правилах финансового Fair Play существует пункт, который позволяет вычесть расходы бюджета на 2012 год, размер окладов контрактов, подписанных до 1 июня 2010 года. Таким образом, для целей финансового Fair Play, возможные 35/40 млн. евро убытков в декабре 2012 будут значительно компенсированы предоставленной заработной платой, которая охватывала бы помимо всех остальных Зеедорфа, Несту, Дзамбротту, Индзаги, Гаттузо, Амброзини, Аббьяти, Абате, Антонини. В 2013 году целью FPF будет ограничение расходов бюджета до 30/40 млн."

А 2013?

"Бюджет 2013 будет получать большую выгоду от продажи Ибры и Сильвы в каждый из 12 месяцев, а так же прощания со "старой гвардией". В дальнейшем продолжится путь к сбалансированному бюджету. Это означает, что для целей финансового fair play, который позволяет совокупный убыток на сезон 2012-13 в сумме 45 млн. Будет больше возможностей на реализацию новых покупок. Хотя для сохранения сбалансированного бюджета всё равно придется кого-то продать, чтобы купить."

Какой будет стратегия "Милане" в ближайшие годы?

"Продолжение пути по снижению заработной ведомости. В следствии расставания с Иброй, Тьяго и "старой гвардией", которая оставила клуб, с новыми приобретениями, могло бы привезти снижение затрат на 35/40 млн. Внимание к свободным агентам, которые не всегда означают экономию. Игроки, которые стоят, пожалуй, 7/8 млн. берутся абсолютно бесплатно. Их зарплата, пусть всего 1 млн. евро в год, за 5 лет эта сумма так же приносит определенные убытки клубу. Собственный стадион мог бы обеспечить доход в 25/30 млн. евро за сезон, принимая во внимание корпоративные мероприятие и задействования арены на протяжении 7 дней в неделю, без расходов на аренду и снижению эксплуатационных затрат. Развитие молодежного сектора призвано на то, чтобы появилась возможность увидить новых доморощенных чемпионов, таких как Мальдини, Барези и Костакурта. В этом смысле большое мужество технический штат проявил в адрес Де Шильо. Сосредоточение на молодежи может сократить количество травм, кроме случая с Пато, сократить численный состав команды, а затем автоматически значительно сократить расходы. Происходит увеличение маркетингового бренда в Италии и за рубежом, хотя следует подчеркнуть, что "Милан" - итальянский клуб с самыми высокими доходами. В 2011 они достигли 80 млн. евро, также благодаря многочисленным спонсорам. Помимо Emirates и Adidas, официальному и техническому спонсорам соответственно, присоединяются такие важные бренды как Wolkswagen, AWS Spa, Beiersdorf A.G., Dolce & Gabbana, Sony Italia, MSC Crociere, Intesa San Paolo.
Кроме того, есть еще одна идея, но в данный момент вынужден оставить ее при себе."

Источник: milannews.it
Перевод: tormento