Лента новостей ФК Милан

Стефано Пиоли: «Я гибкий, но верю в свои идеи. У меня есть теория по поводу тренеров-победителей»

1 мая 2020, 17:59

1044

Источник: milannews.it

Стефано Пиоли поговорил в инстаграме с Паскуале Гравиной, бывшим чемпионом мира и Европы по волейболу.

О возобновлении сезона: «В этой сложной ситуации наша задача, безусловно, непростая и особенная. Нужно оставаться сосредоточенными и мотивированными, показывать команде, что ты рядом с ней. Мы стараемся видеться и общаться почти каждый день, тренируемся по видеосвязи, делаем нашу работу и надеемся, что скоро все наладится. Я прекрасно понимаю, как всем сложно. Хотелось бы знать, когда можно будет тренироваться, когда возобновится сезон – так мы могли бы лучше планировать нашу работу. Надеемся, даты станут известны».

О том, как увидеть и тренировать талант: «Я считаю, что талант – это врожденное. Есть люди, которые рождаются с талантом к чему-либо. Мне несложно увидеть талант. Те, у кого он есть, делают простыми ситуации, которые являются сложными для других. Талант можно тренировать и развивать. Например, Федерер: он родился с талантом, но много тренировался и получил возможность стать, пожалуй, лучшим теннисистом всех времен. Мы видели загубленные таланты – возможно, из-за отсутствия упорства и желания работать над собой. Если ты тренируешься или общаешься с большими чемпионами, они скажут тебе, что их цель – добраться до вершины мира и стать лучшими в своем деле. Я тренировал Клозе, который забил больше всех на чемпионатах мира. Тот же Ибра говорит мне, что его единственная цель – становиться лучше. Он сосредоточен на этом. Когда у тебя такой настрой на работу, тебе проще развивать свой талант. Амбициозному игроку нужны вызовы, необходимо находить их: можно бросать вызов самому себе или соперникам, стремиться к каким-то рекордам. Когда ты справляешься с такими вызовами, у тебя появляется больше возможностей добиться успеха. Чем больше у тебя стимулов и страсти, тем лучше будут результаты».

О том, как выбрать футболиста: «Есть технологии, которые помогают, есть видеоаналитики. Можно найти все необходимые данные, и, если их правильно интерпретировать, они дадут тебе понимание технико-тактических качеств игрока. Важно отталкиваться от проекта, выбор клуба должен соответствовать идеям тренера. Даже самые лучшие платформы с данными не расскажут тебе о человеческих качествах футболиста, о его характере. Клубы должны анализировать и эти аспекты. Мне часто хватает несколько раз посмотреть на футболиста в игре – поведение на поле говорит о многом. Не так уж и сложно понять, что он за человек, увидев его в игре. Я говорю о щедрости, ответственности, уверенности в себе. Скаутинг важен, когда подбираешь игрока под проект».

О команде-победителе: «Как создать команду-победителя? Клуб должен быть сильным и организованным, с топ-менеджментом, готовым всегда найти выходит из ситуации и не создающим проблемы. У команды должны быть класс и – что особенно важно – характер. Побеждают команды, игроков которых непросто тренировать. И, конечно, нужен тренер, который справляется с непростой раздевалкой. Один компонент не может обеспечить менталитет победителей».

О том, как изменился футбол: «Сейчас я смотрю очень много футбола по телевизору. У меня и так не было сомнений, но эти матчи только подтверждают, как сильно изменился футбол. Изменились методы работы, подготовки к матчу – технологии помогли уделять внимание самым мелким деталям. Команды стали более подготовленными. Выросли скорости. Когда я играл, мы много работали без мяча, сейчас мы с моими помощниками очень много тренировок проводим с мячом. У современных игроков намного меньше времени, чтобы принять решение. Многое изменилось из-за тренеров, их желания расти и прогрессировать, их заинтересованности и любопытства. Я начинал тренировать 20 лет назад – с тех пор все изменилось коренным образом. Я учился, я инвестировал в себя, работал с ментальным коучем три-четыре года. Это помогло мне в общении, в понимании некоторых ситуаций. Для игроков и тренеров все изменилось, но осталось удовольствие от игры».

Об Ибрагимовиче: «Я говорил с ним, он в порядке».

О методах работы в новом клубе: «Очень важно понимать, куда идешь работать, когда подписываешь контракт с новым клубом. Знать историю, привычки, стиль, философию, людей из руководства, с которым нужно будет работать. Мне кажется, что я – гибкий, но в то же время верю в свои идеи и принципы, свои методы работы. Если клуб тебя выбрал, то в том числе и из-за твоих методов. Мне доводилось отказываться от предложений, потому что я понимал, что у меня не получится работать в этом месте, хотя это были хорошие варианты».

О психологии: «Очень важно проникнуть в головы игроков. Психологический аспект – на первом месте. Нужно найти подход к каждому футболисту. Часто это получается, иногда – нет. Когда не получается, то и результатов не будет. Как тренер я больше всего времени уделяю именно психологии отношений с игроками».

О неожиданностях: «Очень важно тщательно готовиться с командой в течение недели и подготовить ее ко всем возможным ситуациям. Для меня все футболисты – как основные. От неожиданностей не застрахуешься, но нужно стараться быть готовыми ко всему».

О том, как молодому игроку попасть в зону интереса топового клуба: «Необходимо выкладываться по максимуму, показывать свои сильные стороны. Таланта недостаточно. Скауты топовых клубов знают все характеристики, которые необходимы молодому футболисту, чтобы заиграть у них».

О том, как работать с игроками, с которыми не сошелся характером: «Все зависит от того, как ты ведешь коммуникацию. Я стараюсь быть прямолинейным. Если все хорошо, хвалю, если нет – говорю как есть. Часто от поведения игрока зависит, попадает ли он в основу. Если ты ставишь сильного футболиста, который плохо тренировался в течение недели, нужно объяснять это. Я всегда готов объяснить любое свое решение. Но у меня практически никогда не просили пояснить мой выбор основы».

Об отношениях: «Я обращаю внимание на то, как на меня смотрят, когда я говорю. Мне нравится слушать. Я часто общаюсь с игроками один на один. Стараюсь понять их, их точку зрения».

О выборе капитана: «У меня были разные ситуации. Несколько лет назад капитанами как правило были игроки, которые сыграли за команду больше всего матчей. Я предпочитаю тех, кто ставит команду на первое место. Капитан должен быть примером преданности. Он может быть лидером – с игровой точки зрения или в раздевалке, но, прежде всего, должен думать в первую очередь о команде».

О давлении: «Накануне матча важно разрядить обстановку. Нужно понимать настроение команды. Иногда достаточно меньше тактики на тренировках, чтобы успокоить игроков, или пары шуток».

О свободном времени: «Я много слежу за «Ливерпулем», «Баварией» и «Манчестер Сити». Мне нравится разбирать решения их тренеров. Дома я расслабляюсь, слушая музыку или играя в карты. Когда я был футболистом, мне нравилось играть с одноклубниками. Сейчас все по своим комнатам, с гаджетами».

Об эмоциях от работы: «Я радуюсь, когда вижу, что команда едина и верит в то, что делает. Радуюсь, когда в команде царит гармония, есть душа. Я почти ничего не выиграл, но я часто радовался, наблюдая за своими командами. У меня есть теория: тренер побеждает не только когда берет титулы – важно добиваться цели, которую перед ним ставят. Если необходимо привести команду к восьмому месту, и это получается – тренер победил».

О самом сложном решении: «Такие были. Сложнее всего было подать в отставку в «Фиорентине». Эта работа подарила мне много сильных эмоций. Но я правильно поступил. Тогда я понял, что нужно всегда быть внимательными ко всему и всем. Даже самая маленькая деталь может быть важной».

О будущем: «Хотелось бы вернуться к нормальной жизни. У меня прекрасная большая семья и работа, которая является моей страстью. Надеюсь, эта ситуация поскорее пройдет, и мы станем ценить то, что действительно важно».

Понравился материал? Поделитесь ссылкой с друзьями!