Паулу Фонсека: «Кардинале лично встречал Аморима. Когда приехал я, не было никого»

Между Рубеном Аморимом и Паулу Фонсекой можно провести немало параллелей, и для некоторых это серьезный повод для беспокойства. Как и Фонсека, Аморим приходит в команду, когда назначение других тренеров казалось уже решенным делом. Он принимает бразды правления у Макса Аллегри, провалившего предыдущий сезон. Истории двух португальских специалистов слишком похожи, чтобы игнорировать эти совпадения.

Даже когда речь заходит о стиле игры – или даже об их манере общения с прессой – они кажутся близнецами. Добавьте сюда общее гражданство, и для многих этого достаточно, чтобы воспринимать их как одного и того же человека. Однако футбол не всегда делится только на черное и белое. И хотя аргументы в пользу их сходства очевидны, контекст их назначения совершенно разный.

Издание Gazzetta dello Sport опубликовало большое интервью экс-наставника «россонери» для SportWeek.

«Милан» – все еще открытая рана, и кто знает, затянется ли она когда-нибудь…

«Да, я разочарован. Два года назад меня позвали с конкретной целью: изменить стиль игры команды. «Мы хотим, чтобы «Милан» доминировал, владел мячом и играл на чужой половине поля», – сказали мне в клубе. «Идеально, – ответил я, – это полностью совпадает с моей философией футбола».

Точно такую же философию и намерения сейчас декларирует Рубен Аморим, новый наставник «россонери» и ваш соотечественник…

«Но правда в том, что любые изменения требуют времени, а ставить такой футбол в Италии – задача не из легких. Чтобы добиться этого, сначала нужно перестроить мышление самих игроков. Возможно, это прозвучит высокомерно, но я уверенно шел по этому пути. Ни до, ни после я не видел, чтобы «Милан» играл так, как при мне».

Дело не только в ярком стиле, но и в громких победах – таких как гостевой триумф над мадридским «Реалом» со счетом 3:1…

«У нас была выдающаяся предсезонка: мы обыграли «Манчестер Сити», «Реал» и «Барселону», открыли дорогу молодым талантам вроде Либерали, которому я позже позволил дебютировать в Серии А. Во многих матчах мы показывали отличный футбол, но чтобы делать это стабильно, нужна слепая вера в процесс и время».

Этого времени как раз и не дали. В декабре 2024 года, после домашней ничьей с «Ромой», последовало увольнение…

«Я уходил с абсолютно чистым сердцем, потому что сделал все возможное, чтобы изменить «Милан». Чтобы защитить его. Моя совесть чиста: я всегда ставил интересы клуба выше чьих-либо еще, и это было чертовски непросто. Я до последнего защищал клуб перед игроками.

Футболисты не могут быть важнее «Милана». В Италии же игроки зачастую имеют больший вес, чем сам клуб. Если кто-то, пусть даже звездный исполнитель, не заслуживал места в составе, он у меня не играл. Ни один человек не может быть выше клуба. Меня жестко критиковали за это, но я осмелился отстаивать интересы «Милана». Надеюсь, теперь все поняли: нельзя держать в команде тех, кто не выкладывается ради нее на полную.

ПСЖ выиграл две Лиги чемпионов подряд только после того, как расстался с игроками, которые не соответствовали уровню и задачам. В Париже вовремя осознали, что ни один футболист не важнее команды. Не уверен, поняли ли это в «Милане».

Фонсека утверждает, что защищал «Милан». Но защищал ли «Милан» самого Фонсеку?

«Мне кажется, сейчас ситуация немного изменилась. Я видел, как Аморим прибыл в Миланелло, и Кардинале лично ждал его там. Когда приехал я, меня не встречал никто».

Оглядываясь назад на свой опыт в «Милане», вы больше гордитесь тем качеством игры и победами вроде матча в Мадриде, или все же превалирует разочарование от финала этой истории?

«Буду честен: и то, и другое одновременно».

Вернулись бы вы к работе тренером в Италии?

«Я обожаю Италию, но ваша футбольная философия ни на что не похожа. Вы не играете все 90 минут, вы просто обороняетесь. Но стоит вам забить на последней минуте и вырвать победу – все прекрасно, вы герои.

Вы не цените красивый футбол, для вас важен только результат. В других странах это так не работает. Это глубокий культурный код, а менять чужую культуру невероятно сложно.

Сегодня я возглавляю французский «Лион». В этой лиге жива настоящая страсть к игре, и она полна молодых талантов. Мне близок этот подход, я там счастлив. Но никогда не говори «никогда». После завершения карьеры я совершенно точно приеду жить в Италию.

Сейчас я присматриваю дом в Комо, но в моем сердце навсегда остался и Рим – его красота, люди, еда… В Риме я провел два чудесных года. Команда играла отлично, и в наш первый сезон мы набрали 70 очков.

С тех пор, с 2020 года, эту планку в «Роме» смог перешагнуть только Гасперини. Но даже из «Милана» тяжело уходить с негативом. Я работал с фантастическими людьми, со многими из которых до сих пор поддерживаю связь. И я говорю не об игроках или руководстве, а о персонале базы в Миланелло».

Если бы вам пришлось охарактеризовать португальскую футбольную школу, как бы вы ее назвали?

«Образовательная. У нас умеют блестяще работать с молодежью, готовя ребят к топ-уровню. Рискну заявить, что Португалия справляется с этим лучше любой другой страны».

В чем секрет воспитания талантов?

«Прежде всего – в подготовке сильных кадров. Обучение тренеров идет по двум направлениям: обязательные курсы от Федерации и программы в четырех футбольных университетах Португалии, где целенаправленно учат работе с юношами.

У нас с молодежью работают не столько бывшие футболисты, сколько профессиональные педагоги. Зачастую это молодые ребята, которые сразу после университета идут тренировать детей. Мы подходим к развитию талантов с научной точки зрения.

Есть и другой фактор, продиктованный нуждой. Когда-то «Бенфика», «Порту» и «Спортинг» имели деньги на покупку бразильцев. Те времена прошли. Теперь мы обязаны выращивать своих, и мы делаем это качественно.

В 17 лет наши лучшие воспитанники уже играют за команды U-23. Нас не волнуют победы в молодежных чемпионатах – в отличие от той же Италии. Мы зациклены на развитии индивидуальных качеств. Вот почему страна с населением всего в 10 миллионов человек экспортирует больше всего футболистов в ведущие европейские лиги».

Методы подготовки сильно отличаются от итальянских? Например, в Португалии больше работают с мячом и меньше сидят в тренажерном зале? Больше индивидуальной техники и меньше тактики с видеоразборами?

«Именно так. В ваших юношеских академиях слишком мало внимания уделяют самой игре. Дети часами бегают без мяча. Они учатся обороняться и ловить соперника на контратаках. В Португалии, как и в Испании, мы хотим контролировать мяч. Мы защищаемся только тогда, когда нас вынуждают.

Вы никогда не увидите, чтобы «Порту» или «Бенфика» окопались в низком блоке, если у них есть шанс забрать мяч и вести игру. Это вопрос менталитета. И именно это мышление мне нужно было переломить в «Милане».

Португальский футбол скорее позиционный, чем реляционный (основанный на связях и движении от игрока)...

«Верно, хотя сейчас вся Европа меняется. Мы все чаще видим матчи, где команды используют жесткий персональный прессинг по всему полю. Гасперини в этом деле – абсолютный гроссмейстер».

Кто был вашим наставником на заре тренерской карьеры? И остается ли Моуринью ролевой моделью для молодых португальских специалистов сегодня?

«Сложно сказать. Знаю только, что когда я сам начинал, Моуринью был примером для абсолютно каждого, ведь он стал первым португальским тренером, добившимся грандиозного успеха за рубежом. Сейчас футбол изменился, сама игра стала другой, так что я не уверен, что все осталось по-прежнему.

Лично я искренне восхищаюсь Жорже Жезушем. Я многому у него научился, особенно в плане построения оборонительных действий. Но главным гением для меня все равно остается Пеп Гвардиола. Его «Барселона» в свое время меня просто заворожила».

В «Милане» Аморим отметил, что португальские тренеры проводят много времени в разговорах с футболистами – причем не только о тактике, но и об их душевном состоянии…

«Мы действительно стараемся быть ближе к игрокам, но без грубого вмешательства в их частную жизнь. По крайней мере, таков мой подход. Мне важно понимать, что происходит за пределами поля, как идут дела дома, но я избегаю панибратства. В целом мы, португальцы, очень дисциплинированные люди».

Правда ли, что вы при этом крайне страстны и прямолинейны в работе?

«Чистая правда. Я всегда был таким. Если мне нужно что-то высказать человеку, я делаю это открыто, в присутствии всей команды.

Мне абсолютно плевать, если это главный лидер или самый дорогой игрок состава. Если жесткий разговор необходим ради блага коллектива, я проведу его при всех. И если мне приходится говорить горькие вещи, которые кому-то не нравятся, – пусть так.

Правда может ранить, но это фундамент в отношениях между людьми, которые делают одно дело. В свой самый последний день на посту тренера я оглянусь назад и буду твердо знать: возможно, порой я принимал ошибочные решения, но я всегда оставался последовательным и непоколебимым в своих принципах».

Паулу Фонсека Профиль Новости Статьи Фотографии Видео

Рубен Аморим Профиль Новости Статьи Фотографии Видео