Лента новостей ФК Милан

Иван Газидис: «Отсутствие Ибрагимовича сделало команду сильнее»

29 декабря 2020, 06:24

3287

Источник: Gazzetta dello Sport, rossoneriblog.com

Перевод и адаптация: Алексей Сергунин

В интервью Gazzetta dello Sport исполнительный директор «россонери» рассказал про видение хедж-фонда Elliott, оценил шансы на скудетто, вспомнил про непростое время появления в клубе Стефано Пиоли и раскрыл секрет успеха «Милана» в уходящем году.

- Мистер Газидис, расскажите нам о чем-нибудь простом. Какая цель у Elliott?

«Вернуть фанатам чувство гордости, заставить их верить. В первую очередь, должны поверить в нас. Твердо верить во что-то, начиная от работы и подготовки. Хотя это непросто. Недостаточно сказать «Я верю» и все. Действие рождает уверенность. Нам нужно двигаться со смирением, потому что мы ничего не выиграли, мы не в конце пути. Если мы хоть на мгновение почувствуем удовлетворение, мы умрем. Нам нужно продолжать работать, потому что этот процесс радует нас».

- Мы уверены, что болельщики с трофеем в руках будут гордиться гораздо больше…

«На сегодняшний день мы еще находимся в пути. Мы должны оставаться скромными, мы будем делать ошибки, но мы учимся на них и с помощью общего видения сможем их преодолеть. С уверенностью могу сказать, что для меня это не финансовый и бизнес-проект. Мой первый мотив – страсть. Я переехал в США, когда мне было 28 лет, чтобы начать MLS. Я был юристом, мои родственники и друзья считали меня сумасшедшим. Но меня не интересовал бизнес-проект, мной двигала страсть к футболу, которая до сих пор не угасла. Настолько, что я был спортивным директором и не следил за финансовой стороной дела. Так что теперь не может быть более красивой истории, чем моя нынешняя жизнь с «Миланом».

- Попробуем вас просить иначе: Ибра сказал, что вполне резонно мечтать о скудетто…

(Долгая пауза). «Сезон длинный, и я не хочу ограничивать ожидания игроков и болельщиков. Очень важно двигаться за мечтой и верить в свои способности. Но иметь только мечту без работы, подготовки и командного труда равносильно отсутствию возможностей. А если иметь все эти ингредиенты, то возможно все. У меня есть мечты, но также и кошмары… Ибра знает, что нужно для достижения мечты, потому что он в курсе, что за каждой мечтой стоит тяжелая работа. Я такой же. Я сфокусирован на работе. Когда я сплю, я мечтаю, а когда бодрствую – работаю. В тот год, когда я начал свое путешествие по США, люди говорили, что невозможно создать профессиональную футбольную лигу, а потом мы увидели, как все произошло. Я вижу здесь очевидное сходство с нынешней ситуацией».

- То есть Elliott не ставил задачу по достижению спортивных результатов…

«Моя работа заключается не в том, чтобы ставить цели с конкретными условиями, а в том, чтобы привести клуб к видению будущего, в котором финансовая часть является лишь компонентом, средством создания возможностей и чувства гордости. Для этого нужна команда, создающая эмоции, футболисты должны играть с энтузиазмом и чувством единства, и ощущать сильное чувство принадлежности. Я рассматриваю молодых игроков, у которых нет денег, с позиции того, что они могут стать богаче в плане мотивации. Когда мы говорим о самодостаточности, то не имеем в виду, что это цель, так как это средство ее достижения. Этот клуб принадлежит Европе, и было очень больно принять его исключение».

- Люди также задаются вопросом: «Как долго продлится управление Elliott?» И возможно они хотели бы больше узнать про Пола и Гордона Сингеров…

«Пол (глава хедж-фонда) – фанат, несомненно. Но это иной тип владельца по сравнению с персонами из итальянского футбола прошлого. Я могу сказать, что раз нет временных рамок для решения задач, то и Elliott не ограничивает работу менеджмента. Что касается Гордона (сына Пола), то он тоже является экспертом и увлечен футболом, он пристально следит за «Миланом». Он часто присылает мне сообщения по ходу матчей, чтобы что-то прокомментировать. Но он никогда не позвонит, чтобы сказать что-то вроде: «Я хочу сменить тренера» или «Это парень плохо играет». Владелец не демонстрирует бесконтрольную страсть, а верит в серьезный проект с четкой стратегией, которая может вернуть клуб на высокий уровень. «Милан» - это не только футбольная команда, это важное глобальное сообщество, которое начинается с города Милана. Это организация для страны и всего мира. На нас лежит большая ответственность, и собственники это прекрасно понимают. Это идет от кого-то, кто чувствует себя не только итальянцем, но куда больше миланцем».

- Пока все работает просто отлично. Давайте посмотрим на каждого, начиная с Мальдини…

«Паоло представляет историю клуба, но я верю в него не поэтому. Я верю в него потому, что он тот человек, который смотрит в будущее. Он принимает новые вещи, работает со смирением и страстью, но также и с умом. Это я сразу заметил, когда приехал. Мальдини является точкой отсчета для сектора, который работает правильно во всех своих компонентах».

- И Пиоли превратился из неудобного тренера в нового героя…

«Он необычайно глубокая личность. Он пришел в крайне деликатный момент, перед ним стояла непростая задача. Меня впечатлило, что он работает просто. Выглядит так, что все легко, хотя на самом деле это не всегда так. Он умел не придавать значения тому, что происходило вокруг, и ведь на самом деле решение было прямо у нас под носом. Когда мы поняли, что он может воплотить наше видение в жизнь, было логично продолжить движение вперед вместе с ним. Я очень ценю то, как он работает, и то, как ведет себя вне поля. Стиль важен. Правда в том, что когда мы оказывались в трудных ситуациях, я видел свет в игре команды, и ни я, ни Мальдини, ни Массара не считали, что все кончено. Было что-то, что давало нам надежду. Теперь мы играем в прогрессивный и новаторский футбол, применяемый со всей смелостью и серьезностью».

- Теперь, когда планка поднята, Пиоли ждет конкретных результатов от каждого…

«Мы не хотим навязывать фиксированную цель для итогового места в турнирной таблице, потому что все не так просто. Все не так однозначно. Для нас важнее видеть прогресс в достижении цели, которая обеспечит нам хорошее будущее».

- Хорошей инициативой может стать усиление команды в январе…

«Эта команда – хрупкий организм, состоящий из множества ингредиентов, и необходимо сохранять волшебный баланс. Выбор должен быть последовательным. Например, появляются такие личности как Калулу, он был готов, потому что работал. Так что необходимо ловить нужных людей, а не брать кого-то для этого. Мальдини чувствителен и умен, он знает, как сохранять равновесие».

- Чтобы сохранить его, было бы лучше, чтобы Ибра остался в команде…

«Мы еще не говорили о продлении. Это будет решение не только клуба, но и его самого. Он особенный человек с необычайной мотивацией и большим интеллектом. Это сочетание дает ему огромную силу во всем, что он делает. Мы уже пытались заполучить его в январе 2019 года, но он сказал нам «нет» потому что на тот момент его история с «Лос-Анджелес Гэлакси» не закончилась. Ибра делает команду лучше, потому что призывает вас отдавать больше своих сил. И этот вызов принимают все: игроки и клуб. На этом уровне даже пять дополнительных процентов в плане настроя обеспечивают разницу».

- Поговорим о продлениях контрактов. Как обстоят дела с Доннаруммой и Чалханоглу?

«Переговоры продолжаются. В их профессионализме сомневаться не приходится, и это важно. Ситуация достаточно позитивная. Но я бы хотел сделать уточнение».

- Пожалуйста…

«Наша история коллективная, а не индивидуальная. Когда парни поют «Пиоли в огне», припев на самом деле не о Пиоли, скорее они думают о коллективе. В этой команде все борются друг за друга, когда один ошибается, он получает большую поддержку. Если вы спросите меня про секрет команды, то он как раз в этом. Сложно говорить про индивидуальности. Мы часто говорим про Ибру. Хорошо, у каждого есть красивая и занимательная история. Но отсутствие Златана сделало команду сильнее. И команда кое-что ему дала».

- Вы вместе с «Интером» собираетесь подарить Милану новый стадион…

«Этому городу нужен стадион будущего. В MLS я видел, как стадионы дали очень сильный импульс развитию футбола. «Сан-Сиро» - это миф, но не предмет современного разговора. Суть в том, что если мы сейчас скажем «нет», мы уже знаем, чем все закончится. Мы должны думать о будущих поколениях фанатов и их потребностях».

Понравился материал? Поделитесь ссылкой с друзьями!